今年以来，我县将“推进小区物业服务全覆盖”作为提升城市品质、增进民生福祉的重要抓手，坚持党建引领、分类施策、国企兜底，积极探索无物业管理小区治理新路径。这一困扰群众多年的“烦心事”正在逐步得到解决，一幅“管理有序、服务完善、环境宜居”的美好家园新画卷正徐徐展开。

 高位推动，下好全域覆盖“先手棋”。县委、县政府高度重视无物业管理小区治理工作，将其纳入“城市管建提升年”第一项重点工作任务。县住建局牵头，会同属地政府、国控集团、社区，对全县无物业管理小区进行了全面摸底、建立台账，精准掌握小区位置、楼栋数量、住户情况、基础设施现状等底数。在充分调研论证基础上，制定出台《泾县城区非物管片区纳入物业管理实施方案》，明确了“政府主导、国企引领、社区协同、居民参与”的工作思路，确立了“一年先试点、两年全覆盖”的总体目标，为工作顺利推进提供了清晰的“路线图”和“时间表”。

 国企担当，打造专业服务“主力军”。针对无物业小区市场化运作难、物业企业“不愿管”“管不好”的现实困境，我县创新模式，由县属国有企业——泾城承寓物业有限公司承担无物业管理小区的兜底服务责任。这支“红色物业”生力军，不以盈利为首要目的，突出公益属性和服务职能，发挥国企在资金、人才、管理、信誉等方面的优势，按照“先服务、后收费、广覆盖、可持续”的原则，为首批2个无物业管理片区，960户居民提供了“定制化”的物业服务。进驻前，国有物业企业主动与属地政府、社区、居民代表对接；进驻后，迅速开展“清底”行动：清理积存垃圾、疏通下水管网、修缮破损设施、补植绿化苗木……一系列看得见的变化，让居民切身感受到了“国企物业”带来的实实在在的变化。

  多元共治，奏响社区治理“协奏曲”。我县坚持党建引领，推动物业管理和基层治理深度融合。试点建立“社区党组织+物业企业+业委会+网格员”四方联动机制。社区党组织发挥领导核心作用，物业企业履行专业服务职能，业委会代表居民参与监督协商，网格员做好日常巡查和信息收集，形成“小事不出楼栋、大事不出社区、难事不上行”的治理格局。同时，国有物业企业依托自身平台，增强自身“造血”功能。对于居民普遍关心的收费标准问题，国有物业企业坚持“取之于民、用之于民”，通过政府补贴一部分、居民自筹一部分、资源盘活补充一部分的方式，合理确定收费标准，确保服务质价相符，让居民“愿意交、交得值、可持续”。

久久为功，擦亮“红色物业”金名片。推进小区物业服务全覆盖，是提升城市功能品质的“里子工程”，更是回应群众期盼的“民心工程”。我县将持续巩固拓展无物业管理小区治理成果，不断完善国有物业企业运营机制和考核评价体系，推动服务标准再提升、管理手段再智能、覆盖范围再扩大。同时，加强对进驻小区的后续管理，探索建立老旧小区长效管理机制，防止“返潮”现象，真正让“无人管”成为历史，让“规范管、专业管、长久管”成为常态，努力把“红色物业”打造成为党组织联系服务群众的重要平台，让群众在家门口感受到实实在在的获得感、幸福感、安全感。